为切实有效推进国家三级公立医院绩效考核工作、省级公立医院促进高质量发展绩效考核工作，深入研究我院高质量运营发展、管理工作中的重点、难点、痛点问题，7月17日，我院绩效管理委员会特邀请国家卫生健康委公立医院绩效管理委员会、北京朝阳医院张仁华来院做题为“精益运营与管理创新暨运营管理、预算管理”的培训会。此次培训会在行政楼五楼学术报告厅召开，党委书记张军梅出席并讲话，党委副书记、院长马洪主持培训会，全院副科级以上干部、各科室护士长、护理组长、各科运营助理参会学习。
党委副书记、院长马洪主持会议
培训会议分三个阶段，即专家座谈、系列讲课、院内讨论。在专家座谈阶段，张仁华与我院院党委班子成员深入剖析医院在高质量运营发展、管理中存在的问题。讲课时，张仁华从“指标解析、绩效考核、预算管理、成本管理、内控管理”等十个方面，通过5小时精彩讲解，结合国家三级公立医院绩效考核指标、省级公立医院促进高质量发展绩效考核指标、院内薪酬绩效考核，多维度多角度、分类分层解析了“我们在具体工作中为什么要做”的问题。在院内讨论环节，各科室主任踊跃提问，解决各科室在具体工作中应该怎么做、怎样做才能做得好等问题。
专家座谈 剖析问题
国家卫生健康委公立医院绩效管理委员会、北京朝阳医院张仁华讲课
院内讨论 答疑解惑
张军梅为培训会总结讲话时，对张仁华的精彩讲解表示感谢，强调公立医院如何在医改的浪潮中寻发展、求突破、做创新是医院在发展过程中需要重点思考的问题，指出中层干部、青年骨干是医院的中流砥柱，医院发展突破创新的理念与思路要从中层干部抓起，通过管理从上而下、反馈从下而上的形式，让管理变成自理，要通过业务学习与管理学习的全面联动，切实推进每项工作的落实、每个指标的完成，促进医院高质量运营管理全面发展。
党委书记张军梅总结讲话
来源：绩效运营办公室
作者：张黎蓉
编辑 排版：姜文文
审核：张军梅 马洪 郑慧颖
